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公司召開月度例會安排近期工作   
      發布時間:2019-06-05    【打印】【關閉
       <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;line-height:2;">6月5日,京張公司召開6月工作例會,安排調度近期各項工作。公司班子成員及中層干部20余人參會,于文秀總經理主持會議并進行工作部署。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;line-height:2;">會議通報了5月份重點工作進展及各單位任務完成情況。5月份,受北京舉辦世園會限行貨車政策影響,京張公司通行費收入同比下降27.1%。面對嚴峻的經營形勢,公司全力以赴,繼續做好引車上路、堵漏增收和降本增效工作,在夾縫中求生存,不斷探索增收創效新渠道。</span> </p> <p style="text-indent:2em;" align="center"> <img alt="" src="/upload/201906/20190606100926_0333.jpg" width="605" height="342" />&nbsp; </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;line-height:2;">于文秀總經理從十個方面,部署了下一階段工作。一是面對通行費收入明顯下降壓力,積極采取應對措施,確保完成年度任務目標。首先要通過溝通協調,爭取改變貨車在京張高速外圍被強制分流的現狀,提升貨車流量,增加通行費收入;第二是通過各種有效手段降低經營成本。二是積極配合省委第六巡視組做好巡視相關工作。三是下大力氣、下狠功夫做好路面保潔工作。四是努力提前完成廣告塔清理任務。五是做好迎“七·一”各項活動的準備工作。六是學好用好公司管理制度,把6月定為公司“學習管理制度月”,全體干部職工都要認真學習重新修訂的管理制度,做到按制度辦事,用制度管事。七是做好冬奧會服務各項工作,著手開展涉奧各項培訓工作,特別是國際禮儀方面的培訓。八是按照集團方案規定的時間節點,全力以赴做好取消省界收費站工作,勇爭第一。九是落實班子成員包保責任制,節后班子成員要分別下到基層,幫助聯系點分析形勢、出謀劃策。十是持續加強安全生產管理,重點是強化餐飲衛生安全管理,強化施工現場安全管理,梳理形成涉及公司全線的安全風險清單,做到心中有數。(何文儒)</span> </p> <p align="center"> &nbsp;<img alt="" src="/upload/201906/20190606100841_1700.jpg" /> </p>